文化先行,能为足球产业插上腾飞双翼吗?

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发布时间:2018-04-12 23:05

文化先行,能为足球产业插上腾飞双翼吗?

2018-04-13 20:30来源:互联网+体育足球培训/国安/体育产业

原标题:文化先行,能为足球产业插上腾飞双翼吗?

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作者 | 芦文正

纪胖说:

不管是职业足球俱乐部还是小微企业,要想从万亿市场中掘金,需要更成熟的市场环境与更庞大的消费群体。如今,一批致力于推广足球文化的有识之士或许将为足球产业的腾飞插上强有力的双翼。

自46号文件出台以来,体育产业的热度从未减弱,而以足球作为切入体育产业的创业者不胜枚举。

数据显示,我国足球产业规模在一万亿元以上,它是实现5万亿体育产业规模的重要抓手。因此,各地政府、企业也都相当重视足球这一体育产业富矿,深耕足球产业各个环节,包括赛事、装备、培训等都受到了各界人士的青睐。

然而在众多创客中,也有一些人选择了与大家不同的创业方向。他们试图进行公益活动与足球文化推广,只为营造更适合足球事业和足球产业发展的的大环境。

万亿级庞大规模背后的阴影

足球产业规模庞大足以达万亿,然而从业者仍处于“不赚钱”的状态。这是当今足球产业的冰冷现实,是万亿级产业背后的阴影。

首先来看中超俱乐部,作为中国最为职业化和商业化的足球赛事,中超联赛的各个俱乐部交出的成绩单不甚理想。根据《2016年中超联赛商业价值报告》显示,2016年,中超16支球队中,仅有延边和亚泰是盈利的:亚泰盈利2256万,延边富德盈利1亿4517.1万。

即使最近又有上海上港俱乐部宣布全年净赚5000万元,但另外的大部分球队都面临着叫好不叫座的尴尬场面,不赚钱成了中超俱乐部的心腹大患。同样是《2016年中超联赛商业价值报告》指出,拥有广大球迷群体的恒大、国安和鲁能名列2016年中超俱乐部全年亏损的前三名。

除了职业联赛的俱乐部,社会足球从业者也处于“吃土”状态,某足球装备制造厂商在接受采访时表示,自2018年开年至今,自家品牌的球衣销量远没有达到预期。“按说春天来了应该有人踢球了,但就是没人买我们的产品。”

“不赚钱”还困扰着从事足球培训的创业者。据网易体育推出的《2017全国青少年体育培训机构调研报告》显示,仅有15.79%的足球培训机构通过其主营业务实现了盈利,这显然不符合业界对足球培训市场的预期。

文化先行的实践者

难以盈利成了足球产业发展的“拦路虎”,从业者也想了各种办法来将其击倒。与众多创业者想的压缩成本提高利率不同,北京市健之缘盛体育俱乐部的创始人王建洪给出的解决方案是——推广足球文化。

今年4月8日,健之缘盛|足球文化活动中心正式挂牌。据王建洪介绍,该活动中心是全国第一家以推广足球文化为目的的足球活动场所。

“我们国家的足球发展不起来,很大一部分原因在于足球文化没有形成,我们有球迷文化,但是很少看到俱乐部文化,很少看到足球文化。”王建洪说,这是他要开办足球活动文化中心的初衷。

王建洪继续说道:“同时我们也学习了习总书记关于中国足球的一些观点。他认为中国足球的真谛不仅仅在球场上的进步,更在于足球运动能增强人民体质,培养爱国主义精神、集体主义和顽强拼搏的体育精神。我们认为体育精神,就是文化的一种。”

记者在现场发现,该足球文化中心坐落于北京人和队主场——丰台体育中心,主要分为三个部分:足球书店,小记者站以及损伤康复室。王建洪透露,目前运营这三个场所的成本,预计一年在百万人民币左右。而谈及盈利,王建洪说:“我们目前是纯公益场所,面向全北京乃至全中国的足球爱好者开放,全都免费。”

足球书店

在被问及如何收回成本时,王建洪表示,自己暂时不会过多考虑收回成本或者盈利的事情。“我觉得这100万可以去进行发酵,让更多俱乐部,不管是职业俱乐部还是青少年俱乐部向我们学习,推广足球文化,让大家知道,中国足球是有内涵有文化的。我希望我们是个示范,至于如何利用这个场所实现盈利,我现在不会去考虑。”

王建洪推广足球文化的行为,得到了北京市体育局副局长、北京市足球协会主席杨海滨的认可。杨海滨说:“文化先行,对于体育产业的发展极其必要。体育产业11个大类中,有9类都与文化息息相关,我认为体育产业和足球产业的核心就是对我们的足球消费体育消费进行有效的提质升级,扩大消费的内涵,让大家去消费这种文化本身,我认为这个是大有可为的,应该是我们今后努力的方向。”

文化带动消费或成产业发展突破口

另一家业务涵盖足球培训的体育公司捍能国际创始人胡晋领表示:“我认为体育与文化的结合,可以让孩子爱上体育、让体育改变孩子。青少年从事体育运动,不仅增强体魄,确保孩子身心健康,同时,带动了一个家庭的体育习惯,进而促进体育消费。”

胡晋领介绍,捍能国际自落户北京市大兴区以来,每月接待人次超过一万人次,培养了3000余名青少年进行体育运动,并通过相关文化课程的推广,改变了周边群众生活以及消费的习惯,促进了大兴区体育消费提升,带动了当地产业转型升级。大兴区相关领导也表示,捍能国际是在用实际行动践行国家全民健身战略。

足球文化活动中心

在胡晋领看来,体育的内核是文化,没有文化的加成,体育产业的相关产品与服务就会失去有效的引导,不能树立成熟的品牌。

杨海滨表示,一个产业有几个核心的要素,其中非常重要的一个要素就是消费人群,消费人群的培育是所有产业都需要认真思考和面对的问题。就足球产业而言,如今其商业化程度本身已经不低,至少在北京当地看,不管是俱乐部还是社会足球的开展都非常红火。

“但是我觉得另外一个方面,从足球的消费人群来讲,还有提质升级的空间,这个空间就来自于年轻足球消费者对于足球文化的理解,这种足球的消费不仅仅是买一张门票,不仅仅是买一件国安或者人和的队服,不仅仅是买一个足球。真正提质升级的,是有更多附加值的消费,这就是需要文化的引领。”杨海滨说。

其实,文化先行带动产业发展,在职业赛场上已有应用。在北京地区来说,最突出的表现当属中赫国安的主场文化。杨海滨介绍国安队主场文化时说:“我们要从平台的角度去来建设我们的主场文化。”

举个例子,在国安主场,中场休息的时候,我们就推动了青少年足球的展示,现在报名的俱乐部已经安排到了2019赛季,这个活动非常火爆。在现场,无论我们北京的球队在上半场是输是赢,我们的几万名球迷都会起立鼓掌,为我们这些孩子们加油,这是我们需要的主场文化。”

不管是推广足球文化的社会足球人,还是国安这样的职业足球俱乐部,杨海滨都对其赞赏有加。他说:“推广足球文化,是我们发展足球产业重要的基础。”

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